Vzácně zveřejněné video ze září 1999 ukazuje Steva Jobse v době, kdy Apple teprve sbíral síly. Mluví o iBooku, AirPortu i tom, proč chtěl firmu znovu postavit na špičku.
iBook, AirPort a jasná sázka na vlastní ekosystém: právě tak Jobs v červenci 1999 popisoval budoucnost Applu v interním videu z cupertinského kampusu. Záznam vznikl krátce po návratu do firmy a ukazuje, jak rychle Apple přecházel z režimu přežití do útoku.
iBook a čtyři produktové pilíře
Jobs se v záznamu vrací k nedávnému Macworldu v New Yorku, kde Apple představil iBook G3 jako první spotřebitelský notebook po dlouhé době. Podle něj šlo o obrovský úspěch, který vyvolal pozornost médií i konkurence. Zároveň připomíná, že Apple tehdy skládal svou nabídku do čtyř jasných kategorií: iMac, Power Mac G3, PowerBook G3 a právě iBook.
Důležité nebylo jen samotné představení nového stroje, ale i to, jak zapadlo do celé strategie. Jobs vnitřně tlačil na to, aby Apple nepůsobil rozkouskovaně, ale jako firma s pevnou produktovou linií. V jeho podání už tehdy bylo vidět, že nechce jen hasit problémy, ale znovu budovat značku kolem silného hardwaru a jednoduchého uživatelského zážitku.
AirPort, podniky a velká víra v Apple
Velkou část řeči věnoval také AirPortu, tehdejší nové bezdrátové technologii vyvíjené s firmou Lucent. Jobs ji popsal jako dlouho očekávaný průlom, hlavně pro školy a vzdělávání, protože Apple dokázal nabídnout řešení levné, snadné a hlavně funkčně propojené se svými počítači. Podle něj právě tohle odlišovalo Apple od konkurence typu Dell nebo Compaq.
Jobs zároveň vysvětloval, že Apple se nemá pouštět do čelního útoku na podnikový trh ovládaný Windows. Místo toho chtěl cílit na kreativní profesionály, školství a běžné zákazníky. A i když tehdy řešil i finance, podle jeho slov nešlo především o záchranu firmy, ale o návrat k tomu, co Apple umí nejlépe: dělat skvělé počítače. Z dnešního pohledu je na tomhle videu nejzajímavější hlavně to, jak přesně už tehdy Jobs viděl budoucnost Applu.
Podrobnosti přinesl také Macrumors.
