Nové příběhy o Stevovi (II. část)

Mívali jsme mezi sebou takový filozofický vztah. Rád mluvil o velkých myšlenkách a odkud velké myšlenky pocházejí. Vždy se zajímal o vytváření produktů a to, kdy poznáte, že je produkt připraven pro trh.

Na počátku roku 1980 Bushnell koupil v Paříži dům o rozloze cca 1400 m2 a pozval své přátele ze Silicon Valley na kolaudační párty. Byla tam kapela, spousta jídla a pití, společensky oblečení hosté a Jobs, který opustil Atari, aby v roce 1976 založil Apple. Zatímco jiní byli slušně oblečeni, jak se na takový večírek sluší, Jobs se ukázal ve svých Leviskách.

Bushnell vzpomíná, jak seděl den po této oslavě na Levém Břehu (La Rive Gauche, levý břeh Seiny) a popíjel kávu se Stevem, který vždy pil čaj, a pozorovali Paříž. Měli jsme perfektní konverzaci o důležitosti kreativity. Byl ve fázi, kdy věděl, že Apple II se blíží konci své životnosti a s Applem III nebyl zrovna spokojený. Začínal chrlit plno nápadů ohledně Lisy a něčeho, co se později stalo Macintoshem. Mluvili jsme o trackballech, joysticích a myších a o myšlence mít ručičku na obrazovce, což je v podstatě to, co byla myš.

„Naposledy jsem ho viděl rok před smrtí. Byl velice hubený, ale nevypadal slabý. Měl v sobě sílu.“ Řekl: „Myslím, že tuhle věc porazím.“

Radši odzbrojit, než okouzlit

Bývalý manager NeXTu vzpomíná, jak v roce 1989, když se NeXT snažil najít si místo na trhu, jednal s IBM ohledně licencování softwaru NeXTStepu pro IBM, ten měl být použit na počítačích místo  OS/2. NeXT se opravdu chtěl dohodnout a IBM si na konci roku koupila licence za 65 milionů dolarů.

Výkonní pracovníci obou společností se setkali v konferenční místnosti v sídle NeXTu na Deer Creek Road v Palo Alto a čekali, až se dostaví Jobs. Nakonec se objevil a obrátil se na senior manažera IBM a řekl: „Vaše uživatelské rozhraní je k ničemu.“ Zástupci obou firem byli zaskočeni.

„A to je jeden ze způsobů, jak se stal dobrým vyjednavačem. Totálně odzbrojil lidi tím, že jim začal nadávat.“ vzpomíná bývalý manažer.

Řekl tehdy: “Uzavřeme tuhle dohodu, ale vašeho produkty stojí za h…“ Byl sprostý, ale vždy to skončilo tak, že dostal, co chtěl.

Lhát je OK

Steve byl opravdu, opravdu, opravdu dobrý v komunikaci jeden na jednoho. Mohli jste se s ním bavit a nebyl teatrální. Pokud však bylo v místnosti více lidí, marketing, který měl skrytý v sobě, se dostal ke slovu. Pak začala ta správná šou, říká CEO, který pracoval s Jobsem po jeho návratu do Applu v 90. letech.

Byl vždy zdvořilý a musel být milý, protože ode mě něco potřeboval. Bylo období, kdy se vrátil do Applu a potřeboval, aby s ním lidé pracovali, ale v Applu panoval zmatek a NeXT byl neúspěšným projektem. Stal se někým, s kým jste mohli pracovat. Jak ale rostl úspěch jeho iPodu a poté i iPhonu, stával se více a více arogantním. Starý Steve.

Byly časy, kdy, co řekl, to se chystal udělat, ale ve skutečnosti to odpovídalo úplně něčemu jinému, a když jsem se ho na to zeptal. Odpověděl: „Jo, jo, vím o tom, ale musím si to nechat projít hlavou.“ Jeho mysl považovala lhaní za přirozené.

Geniální

Apple oznámil vydání OS X, nové verze operačního systému MAC, který nebyl zpětně kompatibilní a vyžadoval od vývojářů, aby svoje aplikace kompletně přepsali. Takže Jobs požádal Adobe, aby jejich nejprodávanější grafické aplikace portovali na OS X. Ale Adobe se zdráhalo, protože jejich zákazníci nebyli ochotni připlácet za něco, co nepřinášelo nové funkce nebo vylepšení, říká bývalý manažer Adobe.

Kompatibilita pro OS X byla nakonec schválena.

Adobe souhlasilo, že udělá update pro OS X, ale Jobsovi se nelíbilo načasování. Pro OS X požadoval kompatibilitu v nanosekundách a byl rozčílený, že Adobe nepracuje dostatečně rychle. Když Adobe konečně vydalo verzi pro OS X, Jobs se ujistil, že jejich software představí na Macworld eventu.

Neudělal to jen proto, any pomohl Adobe s jejím produktem, ale skutečným důvodem bylo získání unikátnosti pro jeho platformu. Byl génius, protože věděl, co potřebuje udělat, aby byl úspěšný.